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主權移交二十年來,「被融合」的香港,如何成就中國,又如何歸於平淡?為什麼主權回歸,人心卻沒有跟著回歸?習時代的香港,如何面對一場貌合神離的中國夢?

【香港回歸20年】從兩制到一國 習時代的香港變奏曲

圖片來源:gettyimages

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在軟體產業龍蛇雜處的中國市場,雲端產業更是兵家必爭之地,剛創業的游宗霖,人單勢薄,為何敢跨進去?

大兆科技 台灣趨勢幫,中國夾縫求生

圖片來源:楊閔

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從製造一手包到品牌,以品牌「QNAP」行銷世界,威聯通營收60億台幣,是規模僅次於群暉科技的台灣第二大NAS廠。

威聯通 製造到品牌,全都一手掌握

圖片來源:楊閔

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問10個路人,8個沒聽過群暉科技。沒有掛牌上市,不在熱門的科學園區,這家2000年創業,做當時屬於極冷門的網路儲存設備(NAS)。

群暉科技 台北後火車站的吸才基地

圖片來源:邱劍英

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過去以「烏龜哲學」著稱的廣達,竟成了敲響台灣電子業轉型戰鼓的企業?一切的祕密,都藏在美國矽谷的雲端基地,《天下》獨家揭露,廣達如何一步步整合軟硬體實力,在轉骨陣痛中,策略領先。

軟+硬 烏龜飆上雲端2.0

位在美國聖荷西的雲達解決方案中心,是廣達發展雲端解決方案及私有雲品牌QCT的重鎮。 圖片來源:劉國泰

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面對講究軟體服務的新經濟,市場小、硬體立國的台灣,是否註定被邊緣化?台灣科技業給出了答案。以廣達電腦、鴻海為首,利用過去硬體優勢,練就一身「外硬內軟」的功夫,打造出最佳使用者體驗,名震歐美!

鳳梨酥模式:後蘋果時代,台灣科技業最後一搏

圖片來源:陳則緯

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永豐金前董事長何壽川遭收押,永豐餘百年家族岌岌可危。打開潘朵拉盒子的,是何壽川過去8年最信任的人。台灣史上最高層級的吹哨人張晉源,在家族金控分走半邊天的台灣金融界,掀起玉石俱焚的戰爭,能換來金融從業人員的尊嚴嗎?

永豐金吹哨人張晉源:我活在楚門的世界

圖片來源:劉國泰

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擔任中國財政部顧問的經濟學者徐奇淵即將來台。他分析,在全球宏觀經濟變局的大背景下,中國今年發展趨勢,將是「上半場得分、下半場防守」。

2017中國經濟 下半場進入防守

圖片來源:徐奇淵提供

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美國聯準會在六月中宣布升息,不少人質疑這個決定,美國人不投資、不消費,經濟經得起量化寬鬆退場嗎?被日本金融界譽為「最受信賴經濟學家」的辜朝明提出精闢見解。

聯準會量化寬鬆 晚退不如早退

圖片來源:黃明堂

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跟台灣人聊起日本的台灣熱潮,大家都不相信。大家都覺得,是因為我喜歡台灣,所以一定是把台灣人喜歡聽的話,說得很誇張。但請你相信,對現在的日本來說,台灣真的是很棒的品牌,台灣料理這個類別,正在慢慢變成一大主力。

排隊吃一蘭?日本資深媒體人:我們更瘋台灣味

靠著深化口感與品質,春水堂在日本慢慢累積出成績。 圖片來源:黃明堂

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歐美盛行的共享汽車龍頭之一Zipcar,選擇台北作為進軍亞太地區的首站。人口稠密、大眾交通、計程車都方便的台北,為何是Zipcar心中的完美首選?

Zipcar登台 帶動共享汽車熱潮?

圖片來源:劉國泰

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江振誠是如何成為世界五十大名廚?他認為,通往世界舞台的廚藝之路並沒有捷徑,靠的是無懼、專注及團隊合作。

江振誠:當個好廚師 比當一位主廚更難

圖片來源:黃明堂

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全球主要指數公司,MSCI明晟本周宣佈將A股納入MSCI新興市場指數,被視為中國資本市場國際化的重要里程碑。但對比台、韓第一次納入指數時的情況,A股僅占權重0.73%極低,不僅吸引資金有限,也彰顯國際市場對A股仍有疑慮。

A股納入MSCI,雷聲很大影響很小
 

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華頓商學院明星教授格蘭特被譽為「正向心理學明日之星」,他與臉書營運長桑德柏格合著的新書《Option B》今年剛問世。他五月在一場畢典致詞中說,人生應該學習在慷慨助人、忠於自我和堅持不懈這些美德中,找到剛剛好的平衡點。

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智慧生產支撐的是複雜、彈性的決策,決策靈活本是台灣優勢,台灣該做的,是整合老闆和核心幹部腦袋裡的智慧和經驗,穿上智能化外衣變鋼鐵人,優化決策速度和品質。

穿上智能外衣 台灣應當鋼鐵人

圖片來源:王建棟

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物聯網發威,三個雲端平台,讓全球三十萬部電梯服服貼貼;更搭上AR,把虛擬世界帶進實體世界,工作從此變簡單。有創新引擎矽谷助陣,美國工業4.0正悄悄加速超車。

讓30萬部電梯 乖乖聽話的祕訣

圖片來源:辜樹仁

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李開復「台灣環境不利於發展AI」的論點,掀起了網路論戰。今年Computex,輝達創辦人黃仁勳以人工智慧為題現身說法。面對AI大浪,台灣雖市場小、資源有限,但仍然有發展機會。

台灣的AI機會:B2B垂直應用

圖片來源:NVIDIA提供

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台積電數位大腦的幕後功臣——清大教授簡禎富,他的學生,還沒開學就得進工廠,從做中學,替企業解決痛點。他呼籲企業打開大門,開啟更多機會,培養無數個十年前的他。

【工業4.0】台灣的最佳解:簡禎富+台積電

圖片來源:王建棟

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一如已故的管理大師彼得杜拉克所言,「今日賴以維生的工具,可能就是明日成長的障礙。」曾經是競爭優勢的「專精」,如今卻成了「狹隘」的同義詞。一腳皮鞋、一腳球鞋;左肩公事包、右肩書包;左邊辦公桌、右邊書桌;終其一生不斷學習、不斷進化,七手八腳、十八般武藝的「章魚人才」,正是職場新星。

【工業4.0】雜學問當道 章魚人才時代來了

圖片來源:黃明堂

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想要一個靈活、敏捷,還能呼應你的動作、隨時補上需求的好幫手嗎?協作型機器人就是你要的完美搭檔,不僅開啟工業新篇章,更顛覆人類工作模式。有智慧化生產,加上各廠商整合策略系統,宣告百家爭鳴的工業4.0戰國時期來臨。

【工業4.0】和機器人當同事 摸透你一舉一動

圖片來源:王建棟

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