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金管會與券商已達共識，未來可轉債的閉鎖期擬從一個月延長到三個月，嚴防可轉債被炒作空間；不過國民黨立委曾銘宗也提案修法，公司在發行公司債時限額不扣除無形資產，此舉將有利債券市場的發展、增添證券業獲利動能。

樂陞案效應下，金管會金檢發現可轉債市場確實存在缺失，以樂陞案為例，可轉債發行一個月內轉換成股票，再透過百尺竿頭公開收購的消息，炒高股價並讓可轉債持有人賺取暴利。

金管會金檢時查出，券商在辦理配售業務時，有配售給不適當的對象，金管會與券商已達成共識，擬延長可轉債的閉鎖期，從現在的一個月，拉長為三個月。

原本可轉換公司債的閉鎖期是半年，但隨著環境的變遷，金管會在2009年讓可轉債回歸市場機制，閉鎖期最短僅為1個月，不過因為樂陞案凸顯可轉債的缺失，因此將閉鎖期變成三個月，避免可轉債淪為內線交易的工具。

金管會已經請櫃買中心清查，券商配售可轉債對象包含是否不符合規定，金管會可懲處券商；業者表示，可轉債閉鎖期拉長，增加投資人的不確定性，買家意願就會大幅降低，對於可轉債的市場會有影響。

但債券市場仍有利多，曾銘宗提案修正證交法第28條，將企業發公司債、附股權認購債（可轉換公司債）的限額提高；曾銘宗表示，原本企業發公司債的規模，是資產扣除負債與無形資產，除非主管機關同意，才能發行資產扣除負債的兩倍。

但隨著企業併購頻繁、專利權以及文創發展，企業的無形資產膨脹，發債與籌資工具受到限制，所以曾銘宗提案，限額裡不扣除無形資產，增加文創產業、創新產業的籌資能力。